成熟的链条化运作,用实力撬动千亿级市场
WOW COLOUR能迅速在化妆品行业占领一席之地,关键在于其成熟的前中后台的支撑。为满足新消费人群的需求,WOW COLOUR特意针对前台、中台和后台三个方向打造了一系列的系统运营链。
WOW COLOUR利用灵敏的思维和先进的技术,在新媒体与互联网的碰撞下塑造出能快速进入人们视野并适应其消费习惯的前台运营模式,产生微信小程序、社群、天猫旗舰店、智慧门店等线上线下的销售推广渠道。在中台运营链中将数据与业务相结合,通过数据运营和业务分析,能清楚地进行销量预测、行业分析等。业务中台还能根据大数据下的喜爱度去满足新消费者,运用会员管理、选品助手等手段匹配满足消费者的个性化需求。在面对全球千亿市场布局中,后台管理系统起着强大的支撑作用。通过后台数据可以快速对接ERP、CAR和收银系统。可实现商品上传、库存同步、智能补货、智能采购等功能,还能根据数据系统分析客流量,更地帮助品牌快速的运转。
展望未来:布局全球,进军海外市场
一直以来,中国化妆品大会蓝玫奖以“提升品牌格局,推动产业”为宗旨。此次荣膺蓝玫奖2020年力零售既是对WOW COLOUR发展模式高度认可,亦是鼓励中国化妆品行业要积极走国际化道路。未来WOW COLOUR将会在品牌战略上大大升级,同时大刀阔斧进军海外市场,将在2021年开设海外分店。
“重新定义美妆零售空间”,不仅是用沉浸式体验占领国内消费者,更要把握住海外化妆品市场美妆零售的机遇。把品牌资源向更多的海外年轻消费者触达,是WOW COLOUR品牌的雄心,也是“致力于年轻人美的事业”的无国界初心!
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NOME希望借助观远数据深耕连锁零售的丰富经验,构建quan面的业态场景指标分析体系,对NOME门店、产品、会员、营销等各维度数据进行深度价值挖掘。从而提炼用户需求,倒推实现整个供应链条的加速和优化。伶俐饰品货架
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羽毛球馆外表红火,kkv馆-kkv货架原生产厂家实际是个投资大回本慢的行业。“飞虹”羽毛球馆的韩老板告诉记者,羽毛球馆的投资可大可小,但少也要50万元以上,多则200万元以上,关键是看找到什么样的场地。如果运气好,能够租到现成的场地,不需要投资自建馆棚,只须铺地板、铺设灯具管线、添置器材设备等,总投资50万元左右就够了,但如果还要自搭棚架、自建馆棚等,3000平方米至少要投资200万元以上才能搞掂。
公共的支出主要用于全体会员均能受益的各种事宜,包括参加省、市重要比赛中团体比赛项目的报名费,俱乐部内部比赛购买奖品的费用,与其他友好俱乐部交流活动中赠与对方礼品的费用,俱乐部对外宣传的费用,会员卡制作的成本费用,聘请高水平教练指导的交通、食宿及劳务费用等等kkv馆-kkv货架原生产厂家-莫凡货架厂家
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