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深圳生产型wms仓库管理系统信息推荐「多图」甜味开胃菜

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最后更新: 2024-03-12 00:45
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2分钟前 深圳生产型wms仓库管理系统信息推荐「多图」[标领信息科技f3ef827]内容:

应用标领冷库管理系统,可以帮助企业建立智慧冷库,解决日常冷库经营问题,打造柔性供应链,节约人力成本,提升冷库服务水平。

1、库位模块管理

针对SKU多、找货难问题,系统可对冷库进行模块化管理,合理规划好库区、库位,每个货架和库位设置的编号,货品摆放一目了然。

同时,仓管员只需扫描库位条码,即可了解货架上商品信息。入库时系统推荐仓位,减少仓管员寻找库位的时间;设置商品条码,实现商品与库位绑定,追溯商品流向。

2、出库管理

创建出库单时,系统会自动进行出库商品仓库检验,避免一张出库单存在多个不同仓库的出货情况,减少找货时间;

创建多张出库单时,会自动校验每个商品的库存数量,一旦出库商品数大于库存数,则不能让你出库,保证出库的准确性;

出库时,系统会指示下架储位,减少仓管员寻找库位的时间,提升找货效率和准确率。

3、库存实时更新

冷库管理系统会记录仓库内的一切操作,每当某种商品入库、出库、调仓时,系统中该商品的库存总量就自动增加或减少。

库位实时更新绑定,不会存在像手工记录信息那样更新延迟的状况。管理者可以通过电脑或手机APP查看库存信息,及时将数据反映给客户,让客户可以及时处理,提升客户满意度。

4、灵活计费结算

支持仓储费、包仓费、打包费、搬运费、装卸费、配货费、过车费、增值服务费等,均可按时间周期或配货单位自定义结算。每到月尾结算时,只需简单操作,即可自动结算每个客户近段时间产生的费用明细和汇总。如需改价,可通过调价单灵活调节。无误后,便可进行结算打印,将结算单发给客户查看,向客户进行收款。

5、自动统计报表

冷库系统提供丰富的统计报表,可用于查看每日收款状况、货主存货明细、仓位出入库管理等,为管理者决策提供准确的数据支持。按日、按月、按年多种数据统计形式,一键生成报表,减少人工核算出现的耗时长、烂账多等问题。

标领为制造行业提供wms系统解决方案,可以满足多业务仓库管理需求,解决日常库存、出入库、订单、效期等管理难题,实现多维度对库内商品的上架特性、批次、效期、出库策略的全程可视化管控;与自动智能硬件结合,可提升库内作业效率,并将准确率提升至99.9%;与ERP、MES、SRM等信息系统集成,打破信息孤岛,实现更为完善的仓储信息化管控。

WMS系统的应用与价值

1、规范条码编号

针对供应商送货条码不统一的问题,可以在创建采购订单时,发行物料条码编号,然后给到供应商进行打印粘贴,方便收货的同时,也统一了条码标签格式,为后续的管理、追溯、出入库等作业提供更多便利。同时WMS系统支持标签补打、库内条码转换等功能。

2、库存精细化管理

针对上千种物料/成品的包装、供应商、入库日期、规格型号、效期时间、条码编号等属性,系统可以做到精细化管理,并可对部分物料/成品实现一品一位,与库位关联,便物料/成品出入库。同时可实现先到期先出库、批次出库管理,提升库存周转率,从而做到库存精细化管理。

3、多系统之间数据流通

WMS系统可以与ERP、MES、SRM等信息系统集成,实现各系统之间的数据流通,包含商品基础档案信息、采购入、采购退、销售出、销售退单、订单取消、批发出、库内作业等,避免形成信息孤岛,提升协同效率。

同时,基于安卓PDA手持与WMS系统作业数据同步,实时监控,减少了因拣错发生的各种发货异常保证数据的完整性,账实一致性,帮助企业减少业务部门沟通成本,提高作业准确性及各环节作业效率。

4、与智能设备集成

WMS系统可以AGV、机械手、立库、智能叉车、RFID等设备集成,让机械替代人力,减少人为参与,提升作业效率和准确率同时,也可节省成本,提升仓库自动化、智能化程度。

随着智能制造、工业互联网、新基建等概念的发展,WMS系统作为重要的企业信息化转型手段,已经开始在在多个行业企业中实施应用,并取得良好的经济效益。而通过对这些行业企业的观察,他们的WMS系统实施成功,离不开以下几个方面。

1、高层决策者的长期支持和参与

WMS系统实施是一项投资不小的工程项目,企业领导必须下决心,投入较大的人力、物力和资金,并下达只许成功,不许失败命令,以及监督项目进度,让下面员工感受到企业实施的决心和信心,减少员工抵触抗拒心理,从而减少实施过程一些不必要问题。

2、业务流程重组

企业在建立WMS系统之前,首先对自己企业的仓库管理结构和模式进行革新,如与ERP、MES和SRM等系统集成,打破旧的管理结构,对仓库的总体结构、组织、流程及所有不合理的环节进行重组,建立新的管理流程程序,真正实现其合理化和现代化。

3、项目实施时间

具体来说,需要制定好整个WMS系统项目实施进度时间表,其中包括建立明确、量化的WMS应用目标、什么时候要完成阶段上线测试、定期开会讨论实施过程中遇到问题等等,从而确保项目能按预期时间内上线。

4、全员的积极参与测试

每当WMS系统完成阶段的开发后,会更新上线给到员工进行充分测试。这时,分配到测试工作的员工,需要认真对待测试工作,测试多个业务场景中的作业,查看是否存在走不通、流程繁琐、不符合要求等问题,若存在则需要进行记录,然后给到开发人员进行修改,确保使用方便,符合要求。

5、准备好上线工作

当系统测试完成后,便要开始准备好上线工作,主要包括:基础资料准备(如果有ERP系统的,可以实时将ERP系统基础资料同步到WMS系统中,减少工作)、储位标签打印和粘贴、物料/成品标签的打印和粘贴、真实库存数据、任务单据(主要是还没有完成单据,如果有ERP系统,可以自动导入)等等。

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